Tenha uma assistência especializada na montagem do seu time!

Na Clima e Gestão, temos as melhores práticas para a realização de processos seletivos em sua empresa. Utilizamos tecnologias avançadas para indicar o candidato ideal para sua vaga. Clique no botão abaixo para descobrir como podemos ajudar você.

Veja nossos serviços!

Como podemos te ajudar?

Implementação de RH

Recrutamento e seleção são processos essenciais para encontrar os candidatos mais qualificados para uma vaga de emprego. Utilizamos estratégias eficientes, como triagem curricular, entrevistas e avaliações, para identificar os profissionais mais adequados às necessidades da empresa. Conte conosco para formar uma equipe de sucesso.

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Transformando talentos em resultados por meio de processos.

A implementação de RH é essencial para estabelecer práticas eficazes de gestão de pessoas. Oferecemos suporte na criação de processos de recrutamento, desenvolvimento de funcionários e políticas de remuneração. Contamos com uma equipe especializada para implementar um departamento de RH eficiente em sua empresa.
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Desenvolvimento da  Liderança

Oferecemos treinamentos diversificados para desenvolvimento profissional. Nossos programas abrangem liderança, habilidades interpessoais e gestão do tempo. Conte com nossa expertise para capacitar sua equipe e impulsionar o crescimento da sua empresa.

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Como começamos nesta jornada!

Trabalhei nove anos no varejo e percebi algo que mudou a minha vida e carreira: eu não era a pessoa certa no lugar certo. Minhas atividades não entregavam o que o negócio precisava e isso gerava prejuízo. Esse incômodo me fez mergulhar no mundo da gestão de pessoas e enxergar uma verdade que vai muito além da minha história: muitos empresários sofrem para contratar as pessoas certas, manter talentos e desenvolver seus times. Currículos aparecem, mas comportamento, alinhamento e engajamento são muito mais difíceis de encontrar e sustentar.

Foi dessa experiência que nasceu a Clima Gestão de Pessoas. Desde 2018, ajudamos empresários e líderes a transformarem a forma como atraem, selecionam e desenvolvem talentos, saindo do improviso para a clareza, a estratégia e o progresso, com processos estruturados, indicadores e foco em resultados.

A Clima existe para que cada contratação seja baseada em comportamento e potencial, e para que o líder esteja preparado para desenvolver seu time em direção a um crescimento sustentável. O resultado? menos rotatividade, mais facilidade em contratar, redução de custos, equipes produtivas e negócios que crescem com qualidade.

Conheça nossa historia completa

Quem está a frente da empresa

Marina
Lima

Qual é os nossos marcos mais importantes!

Clientes atendidos
+ de 0
Vagas preenchidas
+ de 0
Currículos na nossa base
+ de 0

Formas para entra em contato

Se você está em empresa ou lidere utilizar os meios que estão nesta página para marcar um café com a nossa equipe de relações externas.

Telefone: (61) 9 8144-2344

E-mail: 

contato@climagestao.com.br

  • Atração e seleção a quatro mãos
  • Habilitação em processos de Gestão de Pessoas 
  • Treinamento e desenvolvimento da liderança
  • Diagnóstico Organizacional

Em que posso te ajudar?

Caso tenha uma demanda mais urgente, preencha o formulário de contato em nosso site e nossa equipe comercial entrará em contato o mais rápido possível. Fique à vontade para obter mais informações sobre nossas soluções. Estamos ansiosos para atendê-lo.

Nossa história Completa

Clima Gestão de Pessoas… Tudo começou há cerca de 10 anos atrás, em 2014 atuando em empresa familiar no ramo de bateria automotiva. Lá, iniciei como estoquista, fui promovida a vendedora, gerente e por fim, proprietária. Abri duas lojas de baterias e uma locadora de veículos, em sociedade com meu pai. Cada área em que atuei foi fundamental para adquirir aprendizado e ampliar a visão empresarial, operacional e estratégica para meu processo profissional. 

Durante minha atuação fui responsável pela área financeira e neste momento compreendi o real objetivo do negócio: gerar lucro. 

A estratégia para alcançar este resultado, foi  por meio do aumento das vendas. Então, comecei a estudar marketing, especificamente a área de anúncios do Google e assim consegui mensurar o ROI (retorno do investimento ) e acompanhar criteriosamente a entrega do marketing. Nessa busca, identificamos alguns pontos de melhorias, após alguns ajustes em nossos anúncios passamos a receber mais ligações mas não impactou diretamente na quantidade de vendas, já que elas praticamente se mantiveram… Neste momento a ficha caiu pois o gap estava no atendimento.  Um negócio não só cresce com propaganda e um bom produto mas também  por meio de pessoas. As ligações que recebíamos dos clientes passaram a ser gravadas e a estratégia passou a ser com a equipe para que aumentássemos a conversão das ligações recebidas. Os resultados passaram a ser mensurados e o comportamento gerenciado… O resultado foi surpreendente. Uma das empresas comprada em processo de falência com a devida estratégia aumentou as vendas, gerou  lucro e performou. Foi quando percebi, que poderia contribuir com vários negócios e minha missão é potencializar o resultado das empresas por meio de quem a faz funcionar. 

Após ter aplicado todo aprendizado me afastei da empresa familiar para atuar exclusivamente com Gestão de Pessoas 

Muitas pessoas me questionaram por que não continuar nos negócios familiares, que estavam crescendo, gerando lucro, com um futuro, “promissor”? 

Toda experiência que abstrai na empresa familiar e resultados obtidos me capacitaram a investir meu tempo com o que gera valor: Gestão de Talentos para que se torne eficiente e rentável. 

Foi ai que comecei a atender a  empresa Meatz Burger. 

Desde 2019 venho exclusivamente potencializando os resultados de empresas que assim como eu à 6 anos atrás, buscam crescimento, investem em marketing, possuem um produto bom, mas dependem significativamente de pessoas maduras, focadas e alinhadas para o alcance dos objetivos do negócio. 

A experiência e o resultado foi tão positivo que minha “chefe” da época, virou minha sócia na Clima Gestão de Pessoas pois viu que vários empresários possuem desgastam com a famosa “mão de obra”. 

Os impactos e prejuízos alcançados por uma empresa que não possui um olhar para quem a faz funcionar, são grandes. Podemos investir em marketing, ter o negócio situado em um lugar movimentado, ter um excelente produto ou serviço para oferecer aos clientes mas se o funcionário não estiver no lugar certo, dificilmente haverá recorrência de compra, o investimento no marketing elevará e o investimento para atrair novos cliente será grande. Existe empresa que tira pedido e empresa, que vende, atende necessidade e gera soluções. Quem faz isso na prática? 

Por isso a Clima surgiu, nosso propósito é de difundir a importância do capital humano para os Gestores e líderes, porque a qualidade não começa em algo mas em alguém.

Atuamos para que as relações estabelecidas dentro da empresa sejam conscientes, maduras e que assim não só o proprietário mas também a equipe estejam focadas nas metas e objetivos do que nos une, as necessidades da empresa.